Jesteśmy członkiem

Rejestr Instytucji Szkoleniowych
2.14/00263/2020

deway@deway.pl

+ 48 22 633 03 28

ul. Szczęśliwicka 27A  lok. 15
02-353 Warszawa

NIP   9482067822   
REGON   387040123
DUNS   851651606

Copyrights© 2002 - 2021 DEWAY
Wszelkie prawa zastrzeżone.

UDOSTEPNIJ 
 

22 listopada 2021r. - Online
Godz.: 9:00 - 15:00

 



OPIS  |  KORZYŚCI  |  ADRESACI  |  PROGRAM  |  PRELEGENCI  |  METODY  |  CENA  |  WARUNKI UCZESTNICTWA

 


OPIS SZKOLENIA

W ramach szkolenia odpowiemy jak to zrobić, aby inwestowanie w rozwój ludzi przestało być jedynie sloganem, a stało się narzędziową praktyką, 
kontrolowaną i dającą namacalne owoce "biznesowi".
W cenie szkolenia dostajesz możliwość konsultacji on-line (60 minut).
 



KORZYŚCI

  • Dowiesz się jaka jest praktyczna możliwość wykorzystania kanonów polityki szkoleniowej
  • Poznasz narzędzia do wspierania i oceny efektywności działań rozwojowych
  • Będziesz wiedział co angażuje menedżerów do partnerstwa w procesach rozwojowych
  • Dowiesz się jak diagnozować potrzeby rozwojowe pracowników, aby mogli pracować efektywnie
  • Dowiesz się jak kupować efektywne szkolenia
  • Wymienisz się doświadczeniami i pomysłami jak radzić sobie z typowymi problemami polityki szkoleniowo - rozwojowej

 



ADRESACI

  • Pracownicy i menedżerowie działów szkoleń i rozwoju
  • Pracownicy i menedżerowie działów HR
  • Trenerzy, którzy są zainteresowani efektywnością biznesową szkoleń 
  • Osoby, które chcą się rozwijać, jako HR Biznes Partner/ HRD BP
  • Menedżerowie zorientowani na efektywne zarządzanie swoimi zespołami

 



PROGRAM

  1. Model Kirkpatricka – określenie działań niezbędnych do osiągnięcia efektywności szkoleń na każdym poziomie w modelu Kirkpatricka
  2. Wyznaczanie celów szkolenia – zapoznanie się z modelami i metodami określania celów dla projektów rozwojowych
  3. Model SEB (Szkolenia Efektywnego Biznesowo)  – pierwsze podejście do wyznaczenia prawdziwego standardu skutecznego i efektywnego szkolenia
  4. „Narzędziownia” szkoleniowca – proste narzędzia do oceny i wspierania efektywności działań rozwojowych
  5. Projektowanie Partnerstwa w procesie szkoleniowym – działania i narzędzia wspierające realizację projektu po partnersku
  6. Zakup efektywnej biznesowo usługi rozwojowej – jak przygotować zapytanie ofertowe dla projektu rozwojowego

    Dodatkowo
  7. Konsultacja on-line (60 minut – dla każdej organizacji osobno) dotycząca zaplanowania możliwych działań optymalizacyjnych dla polityki szkoleniowo-rozwojowej w organizacji uczestnika,  
    a dla trenerów zewnętrznych konsultacja on-line dotycząca wykorzystania poznanych treści do wzmocnienia przewagi konkurencyjnej na rynku
     


PRELEGENCI

Od 13 lat konsultant HR, HPI, ROI, w ramach tej działalności zajmuje się optymalizacją procesów rozwojowych, procedur w organizacji, 
podnoszeniem efektywności biznesowej, budowaniem efektywnych zespołów w tym zespołów trenerów wewnętrznych. Działania te realizuje 
w ramach projektów konsultingowych oraz jako interim menedżer. 
Prowadzi szkolenia z tematyki towarzyszącej zakresowi oferowanych usług konsultingowych oraz moduły, które są wynikiem doświadczeń menedżerskich np: diagnoza potrzeb rozwojowych, ocena efektywności szkoleń, szacowanie rentowności działań rozwojowych, szacowanie rentowności projektów HRBP, planowanie i realizacja projektów HRBP, motywowanie, budowanie efektywnych zespołów.
 



METODY SZKOLENIA

- Webinarium (transmisja audio-wideo) odbywa się w czasie rzeczywistym w oparciu o popularne narzędzia  np. Zoom, ClickMeeting, Teams
- Bez wychodzenia z domu
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi
- By uczestniczyć w szkoleniu wystarczy dostęp do stabilnego łącza internetowego
- Nie jest wymagana instalacja dodatkowego oprogramowania


Sposób postępowania
- Osoby zainteresowane uczestnictwem w szkoleniu przesyłają zgłoszenie emailem lub przez formularz  online
- Dzień przed terminem rozpoczęcia spotkania, wysyłamy do Państwa: indywidualny kod dostępu, link  do zajęć i materiały szkoleniowe
- W dniu szkolenia o wskazanej godzinie uczestnicy logują się wykorzystując przesłany wcześniej link  i kod dostępu
- Po zakończonym szkoleniu przesyłamy Państwu certyfikat uczestnictwa

 



CENA SZKOLENIA

699 zł netto + 23% VAT za osobę przy zgłoszeniu do 8.11.2021r.
799 zł netto + 23% VAT za osobę przy zgłoszeniu po 8.11.2021r.

W cenie szkolenia
- udział w szkoleniu dla jednej osoby- certyfikat- materiały szkoleniowe w pdf

 



WARUNKI UCZESTNICTWA

  1. Wpłaty należy dokonać przed szkoleniem na konto mBank  nr:  53 1140 2004 0000 3702 8044 8473
  2. Przesłanie wypełnionego formularza jest zobowiązaniem do zapłaty.
  3. Brak dokonania płatności przed terminem szkolenia nie oznacza rezygnacji z udziału  w szkoleniu.
  4. Po otrzymaniu zgłoszenia prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa z fakturą proforma najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.
  5. Osoby, które nie odwołają pisemnie swojego udziału w terminie 5 dni przed szkoleniem lub nie wezmą udziału w szkoleniu, zostaną obciążone pełnymi kosztami uczestnictwa na podstawie wystawionej im faktury.
  6. Firma DEWAY zastrzega sobie prawo do zmian w programie, zmiany prelegenta, zmiany miejsca szkolenia oraz do odwołania szkolenia w uzasadnionych przypadkach.
  7. Upoważniamy firmę DEWAY do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
  8. Oświadczam, że akceptuję koszt i warunki uczestnictwa.

     

Podanie danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do przyjęcia zgłoszenia. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych podanych
w formularzu zgłoszenia przez DEWAY w związku ze zgłoszeniem na szkolenie, umieszczeniem w bazie danych firmy i przesłaniem informacji handlowej. Administratorem danych osobowych jest DEWAY z siedzibą w Warszawie, ul. Szczęśliwicka 27A/15, 02-353 Warszawa, NIP: 9482067822, REGON: 387040123, email: deway@deway.pl. Jednocześnie zastrzegam sobie prawo do wglądu, usunięcia oraz uaktualnienia umieszczonych danych.

 


 

Uważasz że to szkolenie powinno być zrealizowane jako zamknięte?
Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

 

 

MASZ  PYTANIA ?   ZADZWOŃ  LUB  WYŚLIJ  EMAIL
 

T:  +48 22 633 03 28
E: szkolenia@deway.pl

Efektywna polityka szkoleniowa w organizacji - zarządzanie rozwojem pracowników i efektywność biznesowa szkoleń

22 listopada 2021

ZGŁOSZENIE PDF

ZGŁOSZENIE ONLINE