Efektywna polityka szkoleniowa w organizacji - zarządzanie rozwojem pracowników i efektywność biznesowa szkoleń
2024 r. - Online
Godz.: 9:00 - 15:00
OPIS | KORZYŚCI | ADRESACI | PROGRAM | PRELEGENCI | METODY | CENA | WARUNKI UCZESTNICTWA
OPIS SZKOLENIA
W ramach szkolenia odpowiemy jak to zrobić, aby inwestowanie w rozwój ludzi przestało być jedynie sloganem, a stało się narzędziową praktyką,
kontrolowaną i dającą namacalne owoce "biznesowi".
W cenie szkolenia dostajesz możliwość konsultacji on-line (60 minut).
- Dowiesz się jaka jest praktyczna możliwość wykorzystania kanonów polityki szkoleniowej
- Poznasz narzędzia do wspierania i oceny efektywności działań rozwojowych
- Będziesz wiedział co angażuje menedżerów do partnerstwa w procesach rozwojowych
- Dowiesz się jak diagnozować potrzeby rozwojowe pracowników, aby mogli pracować efektywnie
- Dowiesz się jak kupować efektywne szkolenia
- Wymienisz się doświadczeniami i pomysłami jak radzić sobie z typowymi problemami polityki szkoleniowo - rozwojowej
- Pracownicy i menedżerowie działów szkoleń i rozwoju
- Pracownicy i menedżerowie działów HR
- Trenerzy, którzy są zainteresowani efektywnością biznesową szkoleń
- Osoby, które chcą się rozwijać, jako HR Biznes Partner/ HRD BP
- Menedżerowie zorientowani na efektywne zarządzanie swoimi zespołami
- Model Kirkpatricka – określenie działań niezbędnych do osiągnięcia efektywności szkoleń na każdym poziomie w modelu Kirkpatricka
- Wyznaczanie celów szkolenia – zapoznanie się z modelami i metodami określania celów dla projektów rozwojowych
- Model SEB (Szkolenia Efektywnego Biznesowo) – pierwsze podejście do wyznaczenia prawdziwego standardu skutecznego i efektywnego szkolenia
- „Narzędziownia” szkoleniowca – proste narzędzia do oceny i wspierania efektywności działań rozwojowych
- Projektowanie Partnerstwa w procesie szkoleniowym – działania i narzędzia wspierające realizację projektu po partnersku
- Zakup efektywnej biznesowo usługi rozwojowej – jak przygotować zapytanie ofertowe dla projektu rozwojowego
Dodatkowo - Konsultacja on-line (60 minut – dla każdej organizacji osobno) dotycząca zaplanowania możliwych działań optymalizacyjnych dla polityki szkoleniowo-rozwojowej w organizacji uczestnika,
a dla trenerów zewnętrznych konsultacja on-line dotycząca wykorzystania poznanych treści do wzmocnienia przewagi konkurencyjnej na rynku
PRELEGENCI
Od 13 lat konsultant HR, HPI, ROI, w ramach tej działalności zajmuje się optymalizacją procesów rozwojowych, procedur w organizacji,
podnoszeniem efektywności biznesowej, budowaniem efektywnych zespołów w tym zespołów trenerów wewnętrznych. Działania te realizuje
w ramach projektów konsultingowych oraz jako interim menedżer.
Prowadzi szkolenia z tematyki towarzyszącej zakresowi oferowanych usług konsultingowych oraz moduły, które są wynikiem doświadczeń menedżerskich np: diagnoza potrzeb rozwojowych, ocena efektywności szkoleń, szacowanie rentowności działań rozwojowych, szacowanie rentowności projektów HRBP, planowanie i realizacja projektów HRBP, motywowanie, budowanie efektywnych zespołów.
- Webinarium (transmisja audio-wideo) odbywa się w czasie rzeczywistym w oparciu o popularne narzędzia np. Zoom, ClickMeeting, Teams
- Bez wychodzenia z domu
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi
- By uczestniczyć w szkoleniu wystarczy dostęp do stabilnego łącza internetowego
- Nie jest wymagana instalacja dodatkowego oprogramowania
Sposób postępowania
- Osoby zainteresowane uczestnictwem w szkoleniu przesyłają zgłoszenie emailem lub przez formularz online
- Dzień przed terminem rozpoczęcia spotkania, wysyłamy do Państwa: indywidualny kod dostępu, link do zajęć i materiały szkoleniowe
- W dniu szkolenia o wskazanej godzinie uczestnicy logują się wykorzystując przesłany wcześniej link i kod dostępu
- Po zakończonym szkoleniu przesyłamy Państwu certyfikat uczestnictwa
CENA SZKOLENIA
699 zł netto + 23% VAT za osobę przy zgłoszeniu do 12.11.2021r.
799 zł netto + 23% VAT za osobę przy zgłoszeniu po 12.11.2021r.
W cenie szkolenia
- udział w szkoleniu dla jednej osoby- certyfikat- materiały szkoleniowe w pdf
- Wpłaty należy dokonać przed szkoleniem na konto mBank nr: 53 1140 2004 0000 3702 8044 8473
- Przesłanie wypełnionego formularza jest zobowiązaniem do zapłaty.
- Brak dokonania płatności przed terminem szkolenia nie oznacza rezygnacji z udziału w szkoleniu.
- Po otrzymaniu zgłoszenia prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa z fakturą proforma najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.
- Osoby, które nie odwołają pisemnie swojego udziału w terminie 5 dni przed szkoleniem lub nie wezmą udziału w szkoleniu, zostaną obciążone pełnymi kosztami uczestnictwa na podstawie wystawionej im faktury.
- Firma DEWAY zastrzega sobie prawo do zmian w programie, zmiany prelegenta, zmiany miejsca szkolenia oraz do odwołania szkolenia w uzasadnionych przypadkach.
- Upoważniamy firmę DEWAY do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
- Oświadczam, że akceptuję koszt i warunki uczestnictwa.
Podanie danych osobowych jest dobrowolne, ale niezbędne do przyjęcia zgłoszenia. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych podanych
w formularzu zgłoszenia przez DEWAY w związku ze zgłoszeniem na szkolenie, umieszczeniem w bazie danych firmy i przesłaniem informacji handlowej. Administratorem danych osobowych jest DEWAY z siedzibą w Warszawie, ul. Szczęśliwicka 27A/15, 02-353 Warszawa, NIP: 9482067822, REGON: 387040123, email: deway@deway.pl. Jednocześnie zastrzegam sobie prawo do wglądu, usunięcia oraz uaktualnienia umieszczonych danych.
Uważasz że to szkolenie powinno być zrealizowane jako zamknięte?
Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
MASZ PYTANIA ? ZADZWOŃ LUB WYŚLIJ EMAIL
UDOSTĘPNIJ
Copyrights© 2024 DEWAY. Wszelkie prawa zastrzeżone.
ul. Szczęśliwicka 27A lok. 15
02-353 Warszawa
NIP 9482067822
REGON 387040123
DUNS 851651606
Jesteśmy członkiem
Rejestr Instytucji Szkoleniowych
2.14/00263/2020
KONFERENCJE I SZKOLENIA DLA PRAKTYKÓW